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23日，在延平区举办的中国（南平）游乐产业发展论坛暨游乐设施设备采购洽谈会上，游乐产业基金的发布成为全场亮点。该基金由福建海川药业、延平国运、深圳摩根富通三家公司联合投资，基金规模30亿元，将对延平区“游乐金融+”综合项目进行投资。
近年来，延平区着力打造“中国游乐业之乡”品牌，把游乐产业列入重点扶持发展的产业之一，致力于整合资源优势，加快游乐与金融、旅游、创意等产业深度融合发展，延伸产业链。“游乐金融+”综合项目正是延平区政府优化宽松发展环境，吸引与鼓励游乐企业在延平设立总部，引导相关产业向延平集聚，实现游乐产业转型升级的一大举措。通过证券募集资金，进行全面布局，联合分布在全国的带有延平标志的游乐园，做有主题IP故事的城市周边中型以上游乐园。
“小迷宫”引领大产业
游乐产业基金落地延平，与当地游乐业悠久的发展历史有着深厚渊源。延平区作为国内农民开发公园游乐业的发源地，上世纪80年代，樟湖镇、巨口乡的村民走出乡村，率先在苏州虎丘建成一座外观呈龙形的巨型游乐设施——“龙阁迷宫”。“龙阁迷宫”在苏州取得良好反响后，延平区农民由此踏上开拓城市公园经营性游乐项目之路。通过“传帮带”的形式，发动毗邻村民向北上广等大都市进军，“延平籍”游乐园的足迹很快遍布全国。
经过三十多年探索，延平游乐业从业者已在全国投资约3000家游乐园（场），从业人员近5万人，实现除港澳台外全国省份全覆盖，游乐园(场)布点率占全国同行业的70%，年总营业额达500亿元。
单一模式遇发展困境
辉煌背后，延平区游乐产业发展困境日渐显现。单一的“公园+乐园”模式越来越难以为继。
“我们的游乐园有数量却没质量，在经济新常态下面临着极大考验。”作为游乐设备的制造产商，南平市幸福游艺设备制造有限公司总经理林毅深有感触地说。“延平籍”游乐园多为松散的家庭式经营，没有主题特色的游乐园在市场上缺乏竞争力。如今，除了同行业间的激烈竞争，一批房地产商把游乐业作为地产开发的一张名片，插足游乐产业，行业竞争压力更加残酷。“我们的游乐园与方特、迪士尼等大型主题乐园相比规模小、产品单一，缺少主题文化的概念，转型升级势在必行。”林毅说。
金融活水促进产业转型升级
2015年，南平市游乐行业协会成立，延平籍“游乐人”开始尝试走新发展模式。2016年，延平区携手协会打造“游乐业之乡”，树立游乐产业独特品牌文化形象。在外拼搏多年的延平籍“游乐人”逐渐开始回乡投资办企业，为家乡经济发展做贡献。
“想成功转型，资金必不可少。”福建海川药业科技发展有限公司董事长蔡正望说，游乐产业基金的发布，正是为在本地设厂的游乐厂商提供资金支持，实现游乐产业转型升级。“游乐金融+”综合项目主要是将延平区优秀的资源与人才整合在一起，将延平区打造成全国的3000多家游乐场的总部。
游乐产业基金的扶持，解决了企业融资困难的问题。据金生游乐集团董事长陈学政透露，2017年，集团成立了金生管理有限公司，全资合并国内6个乐园，由海川药业扶持，计划同时上市，力争为延平游乐之乡打造游乐产业第一股。（林梦琳 谢志源 詹国兵） | 
