项目之花“开正艳” 绿色发展劲更足 ——全市项目建设工作综述

高效推进，项目加速“落地生花”

近期天气寒冷，可松溪县“一溪两岸”水美城市项目建设现场，施工人员却每日忙得不可开交，他们正抢抓施工黄金季节，加速推进项目进度。该县在推进水美城市建设之初，就通过“多规合一”审查方式，使投资16.34亿元的项目提前3个月完成了可研报告。

去年以来，不管是 “百日攻坚”还是“四比六促”，面对遇到的瓶颈难点，各地各部门围绕项目建设、项目招商、审批服务等实际工作，以改革创新精神，敢于打破常规，善于开拓思路，坚持用创新的办法破解难题，以有效的机制推动工作，努力把一个个不可能变成可能，把一项项目标任务落到了实处。

在审批服务机制方面，南平市深化“互联网＋”、云计算技术，建设“放管服”云平台，推行“容缺后补”“审批代办”等机制，建立重点工作责任和问题情况督查平台。目前，政府和社会投资类项目审批时限压缩率达52.8%和44%，平均每个审批事项比法定时限缩短18.37个工作日。

在正向激励机制方面，南平市出台正向激励十条措施，制定固定资产投资绩效考评细则，对各县（市、区）固投任务完成情况予以考评和奖励；建立一线考察干部和一线督查工作机制，把项目建设作为重点，根据工作实绩对地方、部门进行通报排队，激励各级干部实干拼创抓项目促发展。

在要素保障机制方面，南平市在项目前期上，采取购买服务等方式，委托聘请专业咨询机构、规划设计单位，加速政府投资项目前期工作；在运作模式上，采取PPP、EPC等模式，解决资金、建设、运营等问题；在征地拆迁上，采取兵团作战、分块包干方式，创新“三度征迁法”（加大工作强度、加大入户密度、加大执法力度），确保项目快落地。

在协调推进机制方面，建立“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”“下级派单、上级接单”及“一线推进”等机制，推动问题快速解决。

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新项目孕育新希望，大项目预示大发展。如今，放眼闽北大地，无论是车水马龙的繁华城市，还是日新月异的工业园区；无论是机器轰鸣的生产车间，还是塔吊林立的建设工地，都能聆听到项目建设的奋进足音。

进一步，“长风破浪会有时”；顿一步，“一篙松劲退千寻”。站在新的起点上，南平市正奋力把生态优势、区位优势、资源优势等转化为发展优势、产业优势、项目优势，用大项目、好项目的落地生根，厚植起赶超跨越的更强后劲！(郑金富)