变“河长制”为“河长治”

吴清华说，特别是现在，用数字化管履职，我们人在哪里？在干什么？河道情况怎样？问题有没处理？乡里只要打开“河长智慧平台”便一览无余，谁敢偷懒、糊弄？

司前乡共有列管建档立卡河道17条200多公里，且多数蜿蜒于崇山峻岭的山脚下。全乡就12名河道专管员，他们的履职是否真正到位，直接影响着治理成效。乡党委书记高兴有说，对此，乡里在用招聘干部标准把严用人关的基础上，不断从学习培训、监管手段和奖惩措施等方面，激发这支队伍的履职内生动力。

先是将12名专管员分成3片，实行分站管理，提升履职的组织协调能力；其次是乡里对接县河长办数字化管理平台，对每位专管员履职实行跟踪监管和人与现场的全监控；三是对所有专管员履职实行逐日考评，月工资从1500元提高到1700元，其中拿出400元作绩效工资，夜巡一次还有200元补贴，做到多劳多得，奖勤罚懒，激发爱岗敬业热情。

以“通”治“痛”

现在真是以“通”治“痛”了。

墩上溪从闽赣交界的火烧关发源，在墩上村部前绕了个“S”的弯便扭动着身姿流向端溪与司前溪交汇。眼下这段溪，水虽不深，但却有一定的河面；岸虽不绿，但却恢复了护田护村的雄姿。据村党支部书记毛水金介绍，原来这段溪是“溪不像溪，岸不像岸”，晴天水往石头里走，雨天水往两岸涨，两座3米高的桥也看不见。

人类守一年的河生态，河道发一次脾气便前功尽弃。守护河道生态，是制止人类把河道当乱七八糟往里装的“筐”，但要避免自然力对河生态的破坏，还得靠河道疏浚。河道通畅了，岸起维护作用了，再加上人类的爱护，河道自然就生态了。所以墩上村花几万元钱疏通河道，下次涨水就不会水进村、溪变样了。