南平：生态银行探路点绿成金

建阳建盏生态资源管理有限公司总经理丁文龙说，通过两步走，提升了矿产资源的价值和利用率。今年，公司在依法取得探矿权、采矿权后，将探索以村民、村集体土地入股的方式，流转矿产资源红线区域内的土地，农民作为“股东”，不仅增加收入，也会自觉加强对矿产资源的监管。

此外，公司研发团队将对建盏原料矿产资源进行科学分析、分类定级，通过科技注入，提高建盏成品率，生态银行成为建盏生产原料的唯一来源，企业根据生产需求，以订单形式统一向公司购买原料，将大大降低矿产资源的浪费。“我们将按照运营收益比例，设立生态修复资金，在矿土资源开采前，提前制定矿山生态环境修复方案，对废弃矿山进行生态修复和景观再生，实现生态反哺。”丁文龙说。

建盏生态银行还为企业提供集合资源共享、科技研发、品质检测、品牌推广等在内的资源包，提升产品附加值。去年10月，建盏品牌联盟的70多家企业首批进驻“建盏生态银行”。

“生态银行最吸引我的地方，是它对优质资源和平台的整合转化，尤其是青年创新型人才培养和品牌推广，对建盏价值的提升作用不可估量，这是单个建盏企业难以做到的。”首批进驻的建阳区贵稀堂陶瓷有限公司总经理詹桂溪说，进驻生态银行后，他的销售市场逐步从“朋友圈”拓展到全世界，去年销量较2014年提升60%，单品销售价格呈十倍增长。在建盏生态银行牵线搭桥下，近期他又拿下第六十届现代五项锦标赛（厦门）暨东京奥运会现代五项选拔赛纪念品的供应订单。

“建盏是建阳历史遗留下的财富，这一资源优势、文化优势结合生态文明思想，借助建盏生态银行，可以实现科技强盏、文化促盏、创意兴盏、品牌立盏，使产业迈上新台阶，真正提质升级。”柯红梅说，目前建盏品牌价值达151.8亿元，去年建阳建盏产值达35.6亿元，在生态银行带动下，更多人将享受到生态发展红利。

“生态银行，首先是体制改革，其次是机制形成。”世界旅游城市联合会首席专家魏小安认为，从生态资源出发，经过价值评估达到市场转化，再形成一套操作体系，最终形成资本运作，实现各方面权益的平衡和增长。目前，南平在探索实践生态银行过程中推动自然资源全域化整合、市场化运作、多元化增值成效初显，形成了顺昌“森林生态银行”、武夷山五夫“文化生态银行”、延平巨口“古厝生态银行”等多元地方实践。