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2018国家电网如何发力高质量发展

2018-01-26 15:53:42  来源:福建电力  责任编辑:王江江   我来说两句
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    推动业务转型升级,释放改革创新红利

2018国家电网如何发力高质量发展

    区域水火互济、风光互补,从根本上解决了弃水、弃风、弃光的“三弃”问题。图为位于甘肃酒泉的风电场。赵文丽摄

    会上,一个消息颇为引人注意,那就是雄安新区将迎来城市综合管理和能源互联网业务的新机制。可以想象,共建共享的新型公共事业、绿色智慧城市智能电网创新示范区都将在雄安落户,新型能源消费市场指日可待。

    像综合能源服务这样的新业务将在2018年不断拓展。国家电网公司推动业务转型升级,着眼提高竞争力和可持续发展能力,加快电网和产业、金融业务转型升级,提升资产质量,压减低效无效资产,增强价值创造能力;推动电网业务升级,坚持电为中心、网为平台、智能互联,以“互联网+”提升传统电网业务,积极培育智慧车联网、综合能源服务、光伏云网、能源电商等新业态、新模式,大力培育新动能。

    2018年,国家电网公司计划不断完善车联网平台功能和电商平台功能,推广企业电费网银、电子发票和互联网征信,深化物资电商化、光伏云网、商旅云及跨境电商等业务,形成具有电网特色的电子商务生态。

    业务新业态新模式层出不穷,国际业务也将不断推进。2018年,国家电网公司将大力推进“一带一路”建设,充分发挥综合优势,遵循共商、共建、共享和平等互利原则,加快“走出去”步伐,努力拓展发展空间,在服务“一带一路”建设中发挥引领带动作用,推动构建全球能源互联网,优化业务布局,提高资源配置能力,参与全球能源治理,增强全球能源革命中的话语权和影响力。

    聚焦高质量发展,在推动公司业务转型升级的同时,还需着力深化供给侧结构性改革。

    过去的一年,国家电网公司顺应改革大势,以供给侧结构性改革为主线,坚持市场化改革方向,全面推进电力改革和国企国资改革。

    这一点,工商业客户感受最为明显。

    江苏徐州罗特艾德回转支承有限公司是一家生产回转支承和工业钢球的“用电大户”。2017年,这家公司首次通过徐州供电公司的交易平台进行“直购电”,全年超六成电量来自发电厂“面对面”谈价购买,平均1度电较过去下降了2分钱左右。仅此一项就为企业节省电费支出近64万元,取消城市公用事业附加费,核减了输配电成本后,还能再给企业省22万元。

    记者从会上了解到,2017年,国家电网公司各项改革不断深化。在电力改革方面,国家电网公司市场交易电量1.2万亿度,同比增长50%;通过直接交易和降价降费等措施,降低客户用电成本737亿元,有效释放了改革红利。在国资国企改革方面,国家电网公司总部和144家子企业公司制改制全面完成;大力瘦身健体,减少各级存量法人661户;完成河南、蒙东、吉林、福建公司所属218家县公司“子改分”,电网业务基本实现两级法人、三级管理;压减集体企业384户,完成287户公司制平台企业搭建任务。

    中央经济工作会议明确,在新一轮国资国企改革中,一定要高度关注“高质量发展”。国家电网公司透露,2018年是国家电网公司改革持续向纵深推进的重要一年。

    电力交易市场化依然是改革的重头戏。为建设统一电力市场,国家电网公司将坚持“统一市场、两级运作”,深化全国统一电力市场方案设计,实现中长期与现货交易有机衔接、省间交易和省内市场有效协调;扩大富余可再生能源跨省区现货交易,做好浙江、山西等6家单位现货市场试点,逐步完善市场体系;创新交易品种,扩大交易规模,力争市场交易电量1.4万亿度。

    除了坚持市场化电力体制改革方向,国家电网公司还将继续推进国企混合所有制改革,推动具备条件的产业单位整体上市;加快英大证券、财险、期货引入战略投资者,研究完善混合所有制增量配电项目(公司)的投资决策、规划建设、运营管理新模式,公平合规参与市场竞争;研究推进抽水蓄能、新兴业务领域混合所有制改革。

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