福建邵武：写好科特派创新引领行动大文章

南平市级专职科技特派员艾茂才在瓜蒌地为农户进行现场指导 徐志华供图

三是在选派方向上精确制导。邵武市近年来从中国科学院、南京林业大学等高端院校选派了12名专家担任邵武市工业科技特派员，助力邵武市工业企业累计完成技改64项，降低企业成本2亿多元。建设了自主知识产权生产线6条，布局建设了永晶过程安全实验室等创新平台。2020年进驻福建邵武创鑫新材料有限公司开展服务的中国科学院福建物质结构研究所的教授级高级工程师吴茂祥，带领团队攻坚克难，成功开发出多项锂电池工艺技术，带动企业在新冠疫情和国际市场恶化等多重不利因素下实现营收连年增长。

吴茂祥教授在邵武创鑫新材料有限公司察看设备运行情况 徐志华供图

理好科特派堵点难点

一是择优遴选不到位。在科特派选派时存在部分科技特派员和服务实体之间供需不匹配的问题，存在“适销不对路”问题，可供选择专业面太窄，比如产品开发、市场营销、数字经济等专业的科技特派员需求量大，而可供选择专业人员少，无法满足企业的现实需求。

二是运作机制不到位。科技特派员的投入回报机制尚不健全，致使部分科技特派员对市场行为顾虑重重，缺乏创业主动性和积极性。一些科技特派员只有利用双休日等休息时间到驻点单位开展业务，没有开展实质性的技术服务，存在“出工不出力”的现象。

三是机构设置不到位。现有的省上科技特派员管理机构挂靠处室与业务管理处室不同，一定程度上增加基层沟通协调的难度。同时县一级以上政府有专门管理机构，乡（镇）一级主要依托乡村振兴服务中心开展工作，致使工作衔接有时不够顺畅。