建瓯供电：“三项制度”改革为企业发展注入新动力

东南网讯 “我将立足于工作岗位，协助部门主任做好沟通协调工作，同时积极向新进大学生分享自己的成长经历……”8月2日，国网建瓯市供电公司对一批青年骨干开展线上专业培训，这是该公司开展“三个一批”人才选拔培养方案的一个缩影。

深化“三项制度”改革是推进国有企业改革的重要举措。国网建瓯市供电公司大力实施深化“三项制度”改革落地实践管理，通过着力在优化组织机构、整合人力资源、加强人才培养等方面努力推进“三项制度”改革，开创公司发展新局面。

该公司坚持“人才强企”战略，加大人才培养力度，增强人才当量密度和科技队伍厚度，着力释放人才活力和发展动能。制定《“三个一批”人才选拔培养方案》，采用组织推荐、群众投票、专业知识拷问等方式选拔培养人才，目标是通过三年时间，构建三个一批即一批专家人才、一批班组长后备人才、一批青年骨干人才梯队队伍。建立一支结构合理，素质优良，懂业务、会管理的人才队伍，为公司可持续发展注入新鲜血液，为企业再创新高提供人才保障。

下一步，该公司将通过深化“三项制度”改革，持续加大人才培养力度，细化激励保障措施，完善教育培训机制，创新师带徒等工作载体，为人才脱颖而出创造良好条件，以人才队伍作用的有效发挥推动公司和电网高质量发展。（张显凤）