兴业银行2020年报：战略转型纵深推进 质量效益同步提升

绿色银行立足全市场一流绿色金融综合服务供应商定位，践行ESG理念，推动在“两个一万”的基础上不断扩展绿色金融体系的外延，围绕从城市更新到乡村振兴不断扩展的绿色场景，完善绿色金融供给体系，特别是以“碳达峰”和“碳中和”率先达标为核心，以融资+融智为载体，以交易+做市为抓手，以碳权+碳汇为标的，全面占据碳金融制高点。

财富银行立足一流综合财富解决方案供应商定位，发挥高收益资产组织优势和深厚的同业合作优势，打造更加开放的“投资生态圈”，根据客户的风险收益曲线，从全市场开展产品“选秀”，构建覆盖全市场、全谱系的资管产品和专业服务体系，为全类型客户提供全方位、全生命周期资产配置服务，助力客户财富保值增值，打造全市场一流财富管理银行，树立“要理财，找兴业”的口碑。

投资银行立足全市场一流资源整合者定位，深耕“投行生态圈”建设，全面提升资产组织、销售及表外直接撮合能力，将优势从债券承销延伸到整个直接融资市场，将模式从持有资产转变为管理资产，打造轻型投行，以更宽频的资本市场服务能力服务更多科创企业、战略性新兴产业、先进制造业企业，助力形成高水平供给体系，分享资本市场红利。

数字化时代，兴业银行持续推动银行经营理念与数字商业逻辑的有机融合，全面加快数字化转型，积极赋能场景、投行、投资生态圈建设，以“金服云”平台、钱大掌柜、财富云平台、兴财资等为代表的开放平台持续建立健全，为“商行+投行”业务布局注入新动能。去年该行基本完成金融科技体制机制深化改革，将科技研发人员成建制注入到科技子公司兴业数金，实施更加市场化的激励机制，并建立“BA（业务分析师）+SA（系统分析师）”协同机制，提高科技对业务需求的响应效率和服务能力，年末信息科技人员占公司员工总数比例约4.82%。同时持续加大投入，在全行成本收入比下降的情况下，信息科技投入继续大幅增长36%。

未来，兴业银行将把金融科技放在更加重要位置，强化业务、数据、技术三大中台支撑，以“场景驱动、科技赋能、开放共赢”的平台运营模式，形成“连接一切”的能力。根据新一轮五年规划，三年内集团有科技背景的人员占比要超过7%，五年后争取达到10%，每年度科技投入占营收比重超过3%，形成数字化时代的智慧生存能力与核心竞争力。