乡村“美颜” 南平这样开启

戴着红色的党徽、吹着蓝色的哨子，这是老党员孙祥开在童游街道静园社区下马亭小区居民心中的印象。每周六下午，他都会吹响哨子，召集居民到一楼大院集合，一起打扫小区卫生。长久以来，小区居民已经习惯了这哨响，称之为“哨声的约定”。

孙祥开牵头订立“下马亭小区居民环境公约”，劝导、督促居民妥善安置废旧品，一些平日随意乱丢杂物的居民渐渐受到影响，开始自觉爱护小区环境。

“网格化管理体系将任务分解到一线，由原先的干部‘一肩挑’转变为街道、村、网格长各司其职，突出群众主体地位，确保人居环境整治工作常态化。”谢江峰说。

村里有家物业公司

在光泽县华桥乡华桥村，有一家“特殊”的公司成为村集体收入的新渠道，同时也是村容村貌大变样的大功臣。

随着生活水平的提高，村民们对改善生活环境普遍有了更高的认识。但是，农村环境治理缺乏资源、资金，外包给第三方保洁公司“一包了之”的做法增加了资金压力，也存在管理不到位的情况。

2016年，光泽县以华桥村为试点，探索成立全县首家村集体所有制物业公司——振华物业管理有限公司，承接乡村保洁、污水处理、道路养护等业务。由村党支部书记兼任董事，村主任兼任监事，用工优先聘用本村村民，既拓展了村民就业渠道，又能为村里提供公共服务，减少一定开支。

振华公司聘请33名村民负责保洁工作，其中建档立卡贫困户26人。“这份工作既能带来收入，又能带来舒适的生活环境，我们当然乐意做。”村民蔡小明说。

“通过物业公司的形式把群众组织和动员起来，参与家园的共建和共治，亲连亲，邻带邻，全村向更具凝聚力的‘社会治理共同体’提升。”华桥乡党委书记熊星林说。（福建日报记者 蒋丰蔓 通讯员 叶秋艳 邓雪）