南平实业集团：以高质量党建引领高质量发展

为规范公司的运行，集团党委把建立现代企业制度作为企业改革发展方向，围绕产权管理、投资管理、财务管理、人事管理等方面，先后修订了国有产权代表管理办法、工程管理办法、投资管理办法、债务风险防控办法、用工管理制度等20多项规章制度，完善制度体系，切实用制度管权、管事、管人，规范决策，防范风险，员工在落实各项工作中有章可循、有规可依。

党组织规范化建设，党员在一线展新姿

今年大年初二，在接到上级通知后，集团下属南平数字城市运营有限公司第一时间成立由6人组成的党员先锋队，迅速投入到市委、市政府视频会议系统24小时的服务保障工作。此后，完成省、市、县三级视频会务应急保障任务100多次，同时还设计了“南平市防控新冠肺炎疫情一张图”，动态掌握南平市疫情分布、观察人数、返乡人员、交通运输等情况，用数字手段助力疫情防控。面对突如其来的疫情，集团党委发扬国企的担当精神，发挥各企业业务优势，全力做好疫情防控，助力复产复工。基层党员挺身而出，冲锋在前，投入到疫情防控的前沿阵地。

南平实业集团有限公司党委下属1个基层党委和6个党支部，党员136人。两年来，集团党委把党支部标准化、规范化建设放在更加突出的位置，在南平国资系统首创“支部达标创星”工作方法，持续抓好支部规范化建设。目前，各支部已全部达到规范化标准，达到红星标准支部2个。通过党组织规范化建设，基层党组织战斗力、向心力和凝聚力不断增强，两年来，集团收到入党申请书12份，吸纳入党积极分子4人，新发展党员4人。党员队伍建设方面，集团党组织注重把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，使党员队伍成为企业最优秀的人力资源。各基层党组织围绕企业生产经营，积极发挥支部战斗保垒作用，持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”志愿服务活动，先后成立“青年突击队”“党员先锋队”“安全生产党员突击队”等，广大党员立足岗位作表率、当先锋。

创新方法引育人才，核心竞争力逐步凸显

集团业务发展由早期单纯以制造业为主的股权投资拓展到股权和基金投资管理、产业园区开发建设运营、数字信息产业运营服务、区域公用品牌建设运营等多个领域，高层次人才紧缺。集团党委审时度势，实施人才兴企战略，大胆突破，创新方法引进和培育人才。

引才——集团党委率先在市场化程度较高的子公司中拿出重要岗位，委托国内顶尖猎头公司帮助引才，目前已招聘1名物业公司副总和1名风控总监；从省属国企、市属国企、本市行政事业单位物色，调入专业能力强、经验丰富实用型人才11人；通过用好市党政人才储备引进政策，引进3名金融投资、工程技术等不同专业的研究生，并给予相应的薪酬福利。