解读中国石化长城润滑油新零售

事实上，“加油+保养+购物”消费生态圈正是中国石化多年来致力打造的新零售商业逻辑。中国石化在全国建立了3万多座自营加油站、2万7千多家易捷便利店，拥有商业领域的顶级流量，和数以亿计的燃油服务对象。这些车主也是润滑油的潜在目标用户，中国石化长城润滑油作为中国石化重要成员，正是有效利用了中国石化大流量、高精准资源的力量，才实力撬动机油市场格局。

据了解，今年3月，中国石化长城润滑油携手中国石化广东分公司，结合复工复产换油需要展开惠民促销，以广东石油的优势平台及资源为依托，由加油站场景切入，与易捷商店等石化集团生态场景衔接，创新组合成为“线上购买，线下提货、换油保养，易捷购物”的新零售商业模式，解决了广东地区车主复工保养痛点基础上，丰富了居民菜篮子、米袋子，收获了良好的社会效应，也让公众体验到了中国石化消费服务“生态圈”给生活带来了显著改变。

多边共赢 共建美好生活新常态

2020年注定是不寻常的一年，当人间烟火成为社会共同关注，加快企业转型发展，服务民生，服务社会发展，成为企业发力方向。也许仅凭一次较为优惠的促销活动，并不能从根本上改变消费需求痛点，但是当一个新颖的消费服务模式常态化，其便民、利民的服务效应，将会指数级放大。

中国石化长城润滑油及中国石化，一直是创新时代保障民生、推动社会发展的前沿力量，从爆发防疫物资产能到跨界新零售维系民生，潜移默化地培育了独一无二的“加油+保养+购物”消费生态圈。中国石化长城润滑油不仅将惠民、利民的企业责任落到了实处，同时也盘活了中国石化旗下各方资源，形成合力推动企业的可持续发展。而通过加入中国石化新零售生态圈，进一步改变公众消费习惯，中国石化长城润滑油自身发展也迎来了新的机遇，逐步夯实了中国润滑油品牌晋级高端市场的产业根基。（中石化宣）