圣农：党建引领企村共建 开启乡村振兴新征程

“5月圣兴物流营业收入达140万元，今年将从利润中安排120万元划给高源等5个空壳村，让5个村的村集体经济收入从不足10万元增加到30多万元，形成鸾凤乡乡村振兴示范带。”10日，走进光泽县圣兴物流有限责任公司，鸾凤乡党委书记白子平感激地说。

2018年，圣农集团党委积极响应党中央“加速民营企业下乡助力乡村振兴”号召，党建引领，企村共建，让产业链有机嵌入村集体。投资1100万元新建扶贫工厂——鸡肠子加工厂，由中坊村承包加工，两年来，中坊村每年增加收入80万元。把原来由社会车辆承包的饲料用油运输改由十里铺村成立物流公司承运，提供500万元作为启动资金，开办第一家村办企业——光泽县日月兴物流有限公司，两年来，十里铺村增加收入200万元和280万元。圣农提供1200万元资金给上屯村作为启动资金，开办圣兴物流有限公司，购买20辆大货车，承接集团豆粕运输业务。两年来，上屯村增加收入40万元、180万元。

今年4月，圣农与鸾凤乡商议，将原来由上屯村委经营的圣兴物流收归鸾凤乡统一经营，帮带高源、油溪、黄溪、双门、大羊5个村，增加村集体经济收入。

目前，圣兴物流进行股份制改造，按照现代企业制度要求，成立董事会，董事由5个村各选出一名代表担任，引进职业经理人担任总经理。

圣兴物流狠抓市场开发，拜访老客户，巩固原有业务，新开发水泥、熟料运输新业务；全力对接上下游企业，在光泽周边寻找目标客户，通过电话筛选、拜访洽谈，扩大客户群；与周边城市的物流公司对接合作，承揽支线分拨货物运输。

同时，圣兴物流强化内部管理，建立利润目标责任制，完成阶段成本锁定，完善财务管理和监督。加强运营管理，科学调配减少用工，优化运输线路。开展节能增效，减少百公里耗油量，提高企业效益。

圣农指定运输事业部、采购事业部等部门派出专人负责圣兴物流的长效帮扶工作，采购事业部优先安排圣兴物流运输订单，运输事业部协助圣兴物流高效配置人员，由原来4名司机开2部车改为3名司机开2部车，规范车辆维修和物资采购，以公里计费形式承包给有资质的第三方公司，压缩成本。

“未来，圣农集团党委、鸾凤乡党委将指导圣兴物流成立党支部，探索各村筹钱新购车辆的运营新思路，做大做强企业。”圣农集团党建指导员叶冬根说。（福建日报通讯员 陈志鸿）