南平石油召开2020年度工作会议

工作会议现场

东南网讯 近日，南平石油召开2020年度工作会议，传达学习福建石油2020年工作会议主要精神，总结2019年工作，部署2020年任务。

受疫情影响，此次会议采取视频会议形式，分别设立主会场和分会场。主会场由分公司领导班子成员、机关中层干部参加，分会场通过视频连线到各油库和各片区。

会上，分公司党委书记、总经理张世银传达福建石油和中石化森美公司2020年工作会议主要精神；作了南平石油工作会议报告，报告中回顾南平石油2019年主要工作，分析存在的问题和不足，并要求相关部门针对问题抓整改，并同时部署了2020年各项工作。

针对当前的形势，领导班子成员分别做了重要讲话。

副总经理王芸指出，眼下车流量逐渐增加，要盯紧辖区内竞争区域的优惠措施，在各方面做到优于同行，跑赢同事，但要避免恶性竞争。同时，她对下阶段工作做了具体部署：一是利用适当营销手段唤醒“睡眠”客户；二是加强服务意识水平，建立线上线下评价双体系；三是将客户电子档案推广落地；四是打非治违工作意义深远，加大力度找准线索，一击打掉黑窝点；五是重视非油业务，扩展天然气业务；六是多举措积极做好“3.15”准备工作。

副总经理舒信亮针对安全重点，提出了如下要求：一是各片区继续开展好环境消杀及员工自身防范工作，留下消杀痕迹，做好台账备查；二是安全督查方面，坚决落实福建石油HSSE体系，进行全员安全计分管理；三是强化数质量建设，增加地罐验收达标率；四是提升7S管理水平，结合当前疫情防控提升油站、油库整体形象；五是盯紧各油站的付油精度和强检指标，强化严、细、实管理。

党委副书记宋开颜对南平石油2020年党委主要工作做了细化安排：一是疫情期间，要以习近平总书记强调的两个“不能降低”，继续对疫情防控抓紧抓实抓细；二是做到规范使用微信，不造谣、不传谣、不信谣；三是聚焦福建石油“两个三年，两个十年”战略布局，推动党建工作与中心工作深度融合，推动全面从严治党向纵深推进；四是围绕“三重一大”做好总体布局，坚持事项集体决策制度；五是加强党建内容培训，提升党建工作水平；六是广泛选拔优秀人才，加强储备力量；七是做强内宣做大外宣，构建大宣传格局。

会上，宋开颜还宣读了《关于表彰福建石油分公司2019年度先进单位和先进工作者的决定》《关于表彰2019年度福建石油党委“创先争优”先进集体和先进个人的决定》《关于表彰2019年度先进加油站和先进个人的决定》，号召与会同志向先进看齐，立足岗位、履职尽责，在疫情防控战役中发挥“两个作用”，体现责任担当。

本次会议一并召开了月度经营活动分析会议，根据经营指标、分析存在的主要问题、部署下阶段经营、QHSSE重点工作；对深化体制机制改革工作进行了具体安排。

最后，南平石油党委书记、总经理张世银进行了会议小结。他表示，受疫情影响，1-2月油品销量呈断崖式下跌，当前正处于疫情防控最吃劲的关键阶段。一要继续做好疫情防控工作，全力保障防疫物资供给，切断病毒传染途径的同时做到防输入；二要以变应变、危中求机，尽快扭转当前经营不利局面；三要改变片区管理模式，模拟县域公司改革管理，增设核心岗位，提升片区管理力量；四要加强机关大学生的主观能动性，鼓励大学生下基层锻炼；五要真抓实干，将任务分解，把责任压实，形成上下合力的良好局面，共创南平石油美好未来。(王志娟 石蕾 图/文)