建瓯水西站：科学合理加快进度 有序高效打造新站

领导亲临改造现场

（二）与时间赛跑

1、承包商、片区、各需求部门到现场交底，核实改造内容，减少过程变更，明确各子项目进场、退场时间，合理安排各工序的衔接。

2、每日开工前，由现场管理人员对施工人员进行当日工作内容交底。每日以照片和表格形式通报施工进度，根据工期进度计划表进行核实，发生变化及时纠偏。

3、加大机械和人员的投入，采取换班制进行施工，在保证安全的前提下充分利用夜间时间；土建、工艺承包商密切配合、同步实施，做到“零”缝隙对接，缩短整体停业时间。