圣农集团实施农业养殖4.0体系，推动快速发展

在整个生产加工环节，集团引进机器人等多种国外先进设备，尽量做到能用设备的不用人工，能用自动化生产线的不用手工操作。

饲养场安装地磅智能管理系统，车辆进出场可以实现自动称重、过程录像、数据采集传送。并安装门禁消毒系统，由原来的人工消毒，升级为智能化消毒，进一步完善卫生防疫体系。

据统计，集团实施农业养殖4.0体系后，每位饲养员管理的鸡舍由1栋增加到2栋，年饲养肉鸡由18万羽增加到36万羽。

在孵化场，集团实施自动转盘加胚内注射系统改造,使雏鸡出壳时至出壳后几天内就具有特异性主动免疫力,和传统的人工注射疫苗相比，注射更加精确一致，疫苗污染更少，劳动力成本节省40%。

在肉鸡加工厂，集团投资9000万元实施一条生产线技术改造，引进全球最先进的活禽处理、二氧化碳击晕系统 ，大幅提升装鸡、卸鸡效率，降低运输过程中鸡只死亡率和鸡只淤血、断翅比例，节省用工。并大力实施34项精细化管理项目，开展降低上腿骨带肉率、减少肉鸡断爪率等20个项目攻关，年创造经济效益1.06亿元。

集团还加强技术创新体系建设，提高创新研发能力。子公司福建省圣新能源股份有限公司大力实施技术创新项目，累计获得18项实用新型专利授权,先后荣获福建省科技型企业、福建省科技小巨人领军企业、2017年度南平市知识产权优势企业称号。1-3月份公司发电超过4000万千瓦时，较去年同期增长约14%，上网电量超过3500万千瓦时，较去年同期增长约13%。

培育壮大新动能

“新的饲养场、加工厂必须全部按照农业养殖4.0体系标准来建设，要运用互联网+、大数据、云计算等新技术来发展先进制造业。”圣农集团创始人傅光明说。