一辈子只做一件事
2018-11-06 10:50:55 来源:福建日报 责任编辑:林张清 |
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东南网讯(福建日报记者 赵锦飞 郑雨萱 通讯员 陈志鸿 实习生 陈昕) 10月24日,全国工商联在北京举行新闻发布会,发布改革开放40年百名杰出民营企业家名单,圣农集团创始人、圣农发展股份有限公司董事长傅光明榜上有名,荣获“改革开放40年百名杰出民营企业家”称号。 “人的一辈子精力有限,能做好一件事就很不错了,这辈子我就养鸡。”傅光明有一套自己的简单人生哲学。如今,圣农产能位列全球第七、亚洲第一,闽北深山飞出一只“金凤凰”。近日,傅光明接受本报采访,分享了他与圣农的一些生动故事。 危中有机 1978年,带着一身荣誉的傅光明退伍了,安置在光泽县人武部。1983年,改革春风吹遍神州大地,不安于现状的傅光明放弃众人眼中的“大好前途”,干了一件不被大家看好的事——下海养鸡。 于是,距离县城3公里的富屯溪畔,新添了一溜不太起眼的鸡舍,傅光明就住在鸡舍边,“创业初期很苦,3个月没剪头发,半年没回家,累了就坐在鸡舍旁打盹,病了喝杯浓茶硬撑着”。 不久,突发禽霍乱,鸡群全军覆没。眼泪只能往肚子里咽,6年的军旅经历,铸就了傅光明的坚毅性格,他把军人作风带进养鸡场,采取半军事化管理,要求员工早晨六点钟起床,晚上十点钟熄灯。他大胆探索,在鸡场实行场长、班组长岗位责任制,每天晚上由场长主持召开班组长会议,总结工作,下达任务,奖勤罚懒、奖优罚劣。 为了弥补学识不足,傅光明自主学习畜牧业领域知识,每年订阅《禽刊》等数十种报纸杂志,跑遍全国200多家大中型养鸡场拜师学艺,还购买畜牧饲养电教片,每周两个晚上集中开展业务学习。对于新员工,统一安排3个月集中培训再上岗。1988年,圣农终于有了17座鸡舍。 就在前几年,圣农再次遭遇一场行业危机。2012年至2015年,白羽肉鸡行业进入连续4年亏损的低谷期。一时间,大家谈“鸡”色变,没人敢投资肉鸡行业。 傅光明敏锐观察到,全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费30%左右,并早已成为西方发达国家的第一大消费肉类,在不久的将来,鸡肉也会成为中国第一大肉类消费品。“危中有机,这是圣农提高市场占有率的大好机遇。”他毅然决定投资70亿元,逆势扩张产能。2016年元旦,圣农顺利完成产业集群建设,白羽肉鸡年产能达5亿羽,市场占有率上升到10%以上,稳坐全国第一的宝座。 “圣农的每一次跨越,几乎都是在危机中实现的。”谈起那些惊心动魄的过去,傅光明豪情万丈。 勇立潮头 1986年,鸡场生意开始起色,傅光明有了申请注册私营企业的想法,当时全县还没有这个先例,谁也不肯给他办理。“我偏就不信这个邪。”从县工商局到南平地区工商局,再到省工商局,最终拿下了编号顺序为“0001号”的福建省第一家私营公司的营业执照,成立了圣农实业。 此后,傅光明又盯上了另一个“0001号”。1993年1月,他用从银行贷来的30万美元加70万元人民币,从丹麦引进一条当时国内唯一的冻肉加工生产线,从活鸡屠宰到分割、包装实现一条龙现代化作业。3个月后,圣农率先在华东地区以产加销、贸工农一体化的形式,建立从种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、销售运输一条龙的农业产业化生产组织。 这条生产线吸引了国际餐饮业巨头肯德基的目光,彼时肯德基正准备在福州东街口开设全省首家分店,区域总监无意中听说圣农有国内最先进的生产线。在进行一系列的技术标准检测后,1994年9月,肯德基与圣农签订长达10年的合作协议。如今,圣农已从肯德基的区域供应商上升至全国供应商。 “只做养鸡一件事,先做强再做大,大而不强,容易变成虚胖子,只有强了再大,企业才能健康发展。”傅光明说。为此,圣农创造了许多行业“第一”,针对“鸡的一生”打造出全球唯一一条“纵横循环经济产业链”,2016年,圣农率先实施农业养殖4.0体系。 敢于担当 “总要有一些匹夫站出来,支撑中国的品牌,支撑县域经济的发展。”傅光明自称“中国匹夫”,他有自己的偶像,一位是毛泽东,另外一位就是北宋名臣范仲淹,他最喜欢吟诵的是“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”这句名言。 2004年,圣农工农业总产值首次突破10亿元,不少人劝傅光明挪窝,把总部迁移到大城市。傅光明严词拒绝:“企业做大了,身为企业家,承担起的社会责任也更大了。光泽地处山区,需要更多大企业带动和支撑。光泽县域经济没有发展,农民没有脱贫,我睡不着,吃不香。” 2010年6月18日至20日,光泽遭遇百年一遇的洪灾,圣农集团黄岭肉鸡场等多个鸡场进水受淹,损失约3000万元。大灾面前,傅光明首先想到的是别人,与受灾严重的30多家企业签订总额3000万元的借款合同,顺利解决全县企业灾后恢复生产的资金难题。 “圣农是靠大家支持才发展壮大,别的企业出现困难,圣农就必须伸出援手。我是一名共产党员,有能力就要帮助别人。”傅光明说。 一周后,光泽县所有企业恢复生产,产能达到灾前水平。 慈善达人 对于慈善,傅光明毫不吝啬,这些年来他已累计捐赠17亿元,大大超过了当初“养一只鸡回报社会一毛钱”的承诺。 光泽学子小曾没有想到,幸福来得如此突然。2006年,家庭贫困的他,没钱念大学,他给傅光明写了一封信。当时只想碰碰运气,没想到傅光明慷慨支持4年学费。这份恩情,小曾永生难忘,毕业后他选择回家报答圣农,5年后当上圣农的高管。 2008年初,由于资金匮乏,南平市慈善总会筹建进展缓慢。得知消息,傅光明当即拍板捐赠1000万元。此时,圣农集团产业集群各个项目正在如火如荼建设中,急需大量后续资金。 “能不能少捐一点?”身边的工作人员提醒。“圣农能有今天的跳跃式发展,离不开党的好政策,离不开大家的支持,圣农有责任为社会公益慈善事业作贡献。”傅光明回答。 |
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