“作为市属国有企业，更应该把企业责任和社会责任高高举过头顶，时时处处、无时无刻都要把工程项目的质量安全摆在首位，努力在高质量发展上立标杆、作表率。”6月26日，市国资委主任肖志光在全市国资系统工程质量问题“大讨论”上强调说。
此次在全市开展的在建项目工程质量安全专项督查中，四家市属国有集团参与的8个项目，被查出存在39个问题。市国资委对此高度重视，当即责成企业立即整改，并开展自查自改，做到举一反三。
“从督查通报的情况来看不容乐观。”市国资委副主任陈俊杰指出，产生这些问题，充分反映出部分市属国有企业对质量管理的重视程度不够，管理人员麻痹大意、思想松懈。此外，企业施工从业人员素质偏低、对项目施工单位监管不到位的问题也比较突出。
“作为市属国有企业，出现工程质量问题实属不该。这次大督查，既找出了问题，也为我们的市属国有企业敲响了警钟。”市国资委党委书记黄益水也一针见血地指出，工程质量问题的背后，折射出来的是部分市属国有企业质量意识的缺失、监管的缺失、责任的缺失，必须引以为鉴、高度重视。
黄益水也自我检讨，他表示，作为党委书记，今后要更好地落实好主体责任，督促好各市属国有集团公司迅速开展“大讨论”，统一思想、发现问题、解决问题、推动发展。
“关键还要更加注重建章立制，以制度管人、管事，进一步规范监管，通过强化督查、严肃追责问责，倒逼各集团公司把质量问题重视起来。”市纪委驻市国资委纪检组组长苏达生认为。
“还应该将企业项目建设质量纳入企业负责人经营业绩考核管理，对发生质量事故的相应扣减考核分数，促使企业负责人更加重视项目建设质量管理，确保项目质量。”市国资委副主任李立新建议说。
会上，其他与会人员也针对发现的问题，深入剖析原因，合力追根溯源，共同探讨有效的整改和监管举措。
“大家的认识都很深刻，提出的意见也比较有针对性。下一步，我们将在全系统范围内开展工程项目质量管理督查工作，确保国资系统工程项目质量问题得到全面整改。同时，还将进一步加强日常监管，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，全面提升市属国有企业工程质量管理水平。”肖志光总结说。 （本报记者 郑金富）
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