大竹镇：“村组一线工作法” 全力推动重点项目建设

为引导激励全镇干部在“四比六促”活动中当先锋、作表率、显身手、树形象，促进各项工作整体提升。大竹镇党委决定在全镇干部中推行“村组一线工作法”，紧扣“情况在一线了解、问题在一线解决、目标在一线落实、干部在一线考核”的工作要求，工作重心下移，直面村组一线，全力推动重点项目建设。

大竹镇在每村至少安排4名镇干部，每周二固定半天到挂点村上班，结合村干部坐班制联合开展工作，将重点项目、重点工作，按照分工，分包到各一线挂村工作队，各挂村工作队长和驻村干部结合各自分管工作和挂点村的重点目标任务，逐项到点了解项目动态，摸清、摸准、摸实问题，确保工作落到实处。

此外，该镇完善干部考核评价体系，将“村组一线工作法”落实情况作为考核镇村干部的重要内容，采取日常督查和党政主要领导年度考核相结合的方式，重点考察工作进展、责任落实和干部表现等内容，建立干部实绩档案。（吴鑫）