东南网6月10日讯（通讯员 李韧筠 张敏）暮春的延平区夏道镇夏道村东田共富农场内，处处绿意葱茏，保温大棚在阳光下泛着淡淡银光，一串串或红或绿的小番茄挂满藤架，晶莹饱满，散发着清甜果香。

“我们已经连续好几年来采摘了，这里的水果口感好，没有科技和狠活，吃着安全健康，这才是我们消费者最想要的。”特地从城区驱车前来的卓女士看着孩子将采摘的小番茄直接放入嘴里，眼里满是笑意。

延平是典型的闽北山区，“八山一水一分田”，耕地细碎、劳力外流、土地撂荒，曾是制约乡村发展的突出短板。为了唤醒沉睡的土地资源、拓宽村集体和村民的增收渠道，2023年以来，延平区以“党建体检”摸清245个行政村的资源家底，坚持培育壮大新型农业经营主体为主线，探索党支部领办、龙头企业带动、科技生态赋能等多元“共富农场”模式，让沉睡的土地重新“活”起来。

夏道：党支部领办，“撂荒地”变“希望田”

东田农场的转机，始于村党支部领办合作社。2023年，夏道村党支部干部先后赴安徽、福州、宁德等地考察学习，回来后便决定把夏道村一片闲置的80亩荒地统一流转建设农文旅产业发展共富示范农场，并在2023年9月由支部领办的合作社正式经营。

项目总投资650万元，由村党支部全权领办，村“两委”干部全程参与选种、育苗、管理、销售，一期仅用3个月就建成了50座保温大棚，采取稻—果轮作模式，种植草莓、小番茄、百香果等多种果蔬，亩均收益超过5000元。

“相比普通农民合作社，党支部领办的经营模式能最大限度统筹土地、资金和人力，优化资源配置效能，抱团发展助力农户走上‘共富路’。”省派第一书记倪成表示，这种“党支部领办合作社”模式能有效把党组织的政治优势、组织优势与合作社的经济优势、市场优势相结合。东田共富农场日均工资160元，优先吸纳本村剩余劳动力，目前已累计带动40余户村民就业，人均年增收超1万元，而仅采摘园年营业额就超过了80万元，为村集体年增收近20万元。而通过完善产业利益联结机制，农民也从单纯的“生产者”变为“股东”，实现了土地流转收租金、务工就业挣薪金、入股分红得股金的三重增收。

“以前到处打零工，收入不稳定，现在家门口就能赚钱，还能方便照顾孩子，感觉日子越来越有盼头了。”夏道村村民黄琴高兴地说道。不仅如此，村集体还用农场带来的收益开办长者食堂，为60岁以上老人每月发放150元专项福利，让“共富”红利惠及每一位村民。

如今，杂草比人高的80亩撂荒地已经变成了四季有果、常年可采的“聚宝盆”，东田共富农场“支部有作用、人才有作为、集体有收益、群众有实惠”的成功模式，也被复制推广到吴丹、洋头、罗坑等周边村庄，带动50余名村民就业，实现村集体收益、村民获益的双赢局面。

赤门：企村共建，一个产业“链”起四方

从城区驱车40多分钟，便到了赤门乡“漫步赤成”农林旅产业综合体。500亩的立体农场内，新培育的水果玉米正待采摘，智慧园林里杜鹃花开遍山坡，智能喷灌系统在阳光下划出彩虹，空气里弥漫着泥土与花果的清香。“自从企业来了以后，我们也不用外出打工了，在家门口就能挣钱。”赤门村村民陈礼银笑着说道。

赤门乡曾是“偏、远、穷”的代名词，为唤醒乡村沉睡资源，2019年起，赤门乡引入福建赤成实业有限公司为运营主体，规划开发山林农田5000亩，目前累计流转土地2200余亩，同时通过发挥“链主”企业赤成实业主体作用，对接导入体育休闲、生态康养、影视拍摄、文旅融合等领域共14家优质企业入驻，实现了从“一村一企”向“一村一产业组团”转变。

同时依托“政府引导、企业主体、村民参与”三方联动机制，赤门乡以“武夷百村”赤门山居项目为“共富”核心，推动本土产业链不断完善，并向文旅、直播等新业态延伸。太空舱露营、霍比特小屋、亲子农事体验等业态陆续落地，省驻村干部甚至帮农场开通线上直播，大学生变身带货主播，把“绿特产”卖成了“金疙瘩”。仅去年一年，赤门乡就签约引进14个项目，落地资金近2000万元，吸纳社会意向投资超1亿元。

而随着项目接连落地、业态逐步丰富，赤门山居的运营效益也在加速释放。“目前‘武夷百村’赤门山居项目基础运营收入已超过1500万元，带动村集体年增收近25万元、村民年增收300余万元，80多名村民实现家门口就业，其中50名稳定工月均工资4000元。”项目负责人张明表示，政府通过政策引导和基础设施配套降低企业运营成本，企业通过保价收购和技能培训提升农民议价能力，有利于形成多方共赢的可持续发展格局，持续提升强农惠农富农政策效能。

借助“政府搭台、企业唱戏、农民主角”的三方联动组织形式，赤门乡有效破解了小农户与大市场之间的对接难题，分散的农户通过合作社嵌入产业链，共同分享加工和流通环节的增值收益，市场活力充分涌流，也让政府服务精准落到产业链上，老百姓口袋鼓了、日子好了，就是最实在的政绩。

炉下：科技赋能，一亩稻田长出多份收益

罗福义曾经是闽江江上的一名养殖户，网箱养殖退养后，他也曾一度迷茫上岸应该做些什么，但现在，稻蟹共生生态基地技术员的身份，却让他找到了新的奔头。“以前每月收入只有2000多元，而且风吹日晒还不稳定，现在咱的固定薪水就超过了6000元，旱涝保收，心里那叫一个踏实。”罗福义笑着说道。

而提供给老罗新工作岗位的地方，就是阳光绿创与上海海洋大学王春教授团队共建的“阳光绿创”闽江大闸蟹基地。

炉下镇地处闽江边，曾因畜禽养殖污染被称为“养猪大镇”，养殖清退后，产业转型成了必答题。2025年，炉下镇引入福建阳光绿创生态农业有限公司与上海海洋大学王春教授团队合作，针对闽江流域特有的中华绒螯蟹品种进行提纯培育，并在樟岚村建设一期300亩稻蟹共生基地，探索出“稻—蟹—鳅”立体生态循环种养模式，实现了“一水多用、一田多收”。

“闽江蟹是早熟型优质品系，比普通大闸蟹早成熟一个月以上，肉质清甜紧实，非常适合闽北稻田环境。”上海海洋大学王春教授介绍新培育的蟹种，该品种对南方水温、稻田生态高度适配，且抗病性强、成活率高，在保留传统水稻种植的同时，可稳定实现稻蟹双收。

“项目采用的‘企业＋合作社＋家庭农场＋散户’四级联农增收机制，由企业免费提供技术指导和种苗，全程保价回收，让农户零风险参与，稳稳增收。”阳光绿创公司负责人赵君临表示，大闸蟹以稻田中的福寿螺为食，泥鳅则能清理水中残饵，通过引入大闸蟹、泥鳅入稻田，可以全程不用化肥农药，有效形成天然的立体循环系统。并且相比单季稻每亩仅1300元产值、200元利润，稻蟹结合每亩产值可达11000元、利润超7000元，效益提升数十倍，据悉，目前项目一期已带动库区移民30多人就业，预计未来可为100多人提供岗位。

通过“科技＋生态”的深度融合，炉下镇的生态优势被成功转化为经济优势。如今，在炉下镇樟岚村的稻蟹共生生态基地里，禾苗青青、水波微漾，年初投放的60万只蟹苗已经全部适应了田间环境，不日即可上市销售。

从“猪倌”到“蟹农”，从“养猪大镇”到“生态循环养殖”，炉下用一条“生态优先、绿色发展”的转型之路，把蕴藏在山水林田中的资源激活，让绿水青山变成了让老百姓真正看得见、摸得着的金山银山。

田埂上种出共富新图景

山区乡村的共富路，究竟应该怎么走？

作为“八山一水一分田”的闽北山区的市辖区，延平给出的答案是，以“共富农场”为支点，培育壮大新型农业经营主体、提高强农惠农富农政策效能、完善产业利益联结机制三位一体、协同发力，把分散的资源统起来，将零散的农户连起来，让沉睡的资产活起来。

土地上，延平区率先在全省办理土地经营权登记证和农村设施产权登记证，以确权赋予流转土地和地面设施合法产权，从根源上破解“资金难引、资源难活”瓶颈。资金上，继续推行“乡村资源流转贷”与“整村振兴贷”双轮驱动，让金融活水精准滴灌乡村肌理，满足新型农业经营主体多样化融资需求。人才上，则是培育运营、产学研、山海联动三类“乡村振兴合伙人”，让“新农人”成为产业带头人，目前“乡土人才库”已吸纳278名“土专家”“田秀才”入库，累计开展技术分享近百场，让更多农户有了一技之长。

作为“全国农民合作社质量提升整县推进试点单位”之一，近年来延平区一直积极推动党支部领办合作社、农民专业合作社规范发展、提质增效，坚持在培育壮大新型农业经营主体上做文章，在提高强农惠农富农政策效能上下功夫，在完善产业利益联结机制上见实效。目前，延平全区已打造26个“共富农场”试点，400多户村民户均年增收1.5万元，通过学习运用“千万工程”经验，延平进一步打通了资源变资产、资金变股金、农民变股东的共富通道，切切实实把闲置的土地资源转化成了老百姓的钱袋子和好日子。

如今，资源盘活、产业联农、百姓增收的生动局面正在延平乡村铺展。巨口乡把集中收储的110余栋古厝打造成“古厝生态银行”，吸引社会资本近7000万元，累计实施农文旅项目57个，实现营业收入超2100万元，带动试点乡所在村集体村财年增收超80万元；王台镇的百合产业以“科特派”技术为引擎，带动19个村增收近100万元，并建设百合物流中心，助力花农运输成本下降60％、户均增收7万元；奶产业链项目则带动了南山、峡阳、王台等9个乡镇27个村集体累计增收450余万元，提供就业岗位622个，实现了一业兴带百业旺……

政绩之本，在于为民。从一块田的撂荒到丰产，这不只是产业形态的转变，更是政绩观的深刻转身。推动乡村全面振兴，靠的从来不是摊子铺得有多大、项目引得有多多，而是产业链“联”得有多紧、群众腰包“惠”得有多广，当沉睡的资源被唤醒、分散的农户被联结、联农的机制被筑牢，共富的种子，便在这片土地上，真正扎下了根。