福建建瓯:再出“组合拳”打通“五难”操作链

东南网讯(记者 陈艳 通讯员 魏剑生 吴楠)痛则不通,通则不痛。连日来,福建省建瓯市再出“组合拳”,着力打通企业用工难、疫情防控难、交通物流难、供应链协同配套难、市场拓展难等“五难”操作链,先后解决贷款逾期、交通运输、企业用工等突出问题108多个,让企业复工复产真正落地生根,开花结果。截至3月3日,全市29个重点项目复工,复工率100%；166家规模企业复工,复工率95.4%。

精准管理,克服“防控难”。成立企业复工复产领导小组,与174家规模企业和29项在建重点项目签订责任书,逐家落实“一个防控专班、一次防控培训、一套健康档案、一批防护物资、一个隔离场所”的“五个一”要求,做到责任落实到位,防疫准备到位,员工管理到位。

精准帮扶,克服“用工难”。针对外地员工“返岗难”问题,实施包车票、包专车、包接驳“三包”措施,从四川、江西、河南接回员工300多人,实现从劳务输出地到企业的无缝衔接。同时,动员员工本地就业,在就业服务中心和网络媒体发布招聘信息,发送短信20万条,落实本地员工637人,奖补水仙药业等企业稳岗补贴182.83万元。

精准施策,克服“交通物流难”。全面恢复公交,长短途客运班车,取消高速、国道检查点13个、村居(社区)边界劝导站407个,确保企业交通运输畅通无阻。同时,在用水用电、房屋租赁、购置车辆方面出台优惠措施,组织全市物流企业和运输个体户,优先保障企业复工物资需求。

精准对接,克服“供应链协同难”。坚持“一企一策一专班”,建立“专班服务+专员驻点”机制,选派专员对接上下游企业,多措并举打通规上企业供应链。如在加快华宇集团复工的同时,第一时间选派专员与16家上游原料生产企业协调,确保同步复工,为企业抢市场赢得时间。

精准服务,克服“市场拓展难”。通过闽事理“云平台”为10多家企业发布产品信息,主动联系福州永辉超市和福州朴朴、蚂蚁家等云上超市,开拓销售市场。动员全市机关企事业单位工会,采购职工福利时优先选购本地企业相关产品,解决市场拓展难题。

此外,建瓯市还加强项目谋划,疫情期间申报中央预算内资金项目94项,总投资29.3亿元；申报原中央苏区振兴发展重大项目50项,总投资103.7亿元；策划地方政府专项债券项目15项,拟争取专项债券16.7亿元；谋划“十四五”项目154项,总投资341.3亿元。