山头“三变”

在公司股权中，山头村占比10%。“村集体将路坝沟渠等农田基础设施通过确权变为经营性资产，在集体经济组织全体成员同意后，评估折算200万元投入公司建设。”龚启程说，村集体和农民承包的土地、林地、水域等自然资源，通过清理核实、确定权属关系后可转化为“活资产”。

“在自愿前提下，农户可以将自己的承包地以每年每亩400元的价格流转给公司，获得耕地流转收入。”龚启程说，2018年全村流转土地1080亩，在公司统筹下，集中力量生产富硒农产品，走高端、差异化的农产品供给道路。为保证农业生产质量，公司采取农户分户承包种植、公司定价统一收购的方式，在与农民签订生产承包合同后，统一提供稻种和农资、进行技术指导、收购。

“加入绿兴公司，除耕地流转金，还能获得承包的水稻种植收入和股份分红，多劳多得，我们生产积极性更高了。”村民童纪才说，去年他把9亩地流转给公司，获得每亩400元土地流转金，随后他又承包38亩田种植富硒稻，公司按每50公斤干谷180元的保底价收购，一年获得纯收入8万多元。

农民变股东，增收可持续

起初，面对改革，一些山头村农户持观望态度。

新丰三组的龚文亮是村里的老农技员，对自己的农业技术颇有信心。去年公司启动时，他没有立即加入，依旧在自家十多亩田里种杂交水稻。可去年遇上了稻瘟病，亩产减半，购买的保险一亩只赔偿240元。眼看着加入公司的农户，受灾稻田被公司以亩产500公斤的价格进行兜底收购，