狠抓工程质量 打造精品工程

全市开展工程项目质量安全管理问题“大讨论”以来，武夷新区认真按照市委、市政府的工作部署，从思想认识、组织机构、整改督查和建立机制等几方面入手，狠抓新区在建工程质量安全管理，运行几个月来，取得初步成效。

近年来，武夷新区开发建设取得了令人瞩目的成绩，创建了一批“闽江杯”和“九峰杯”项目，没有发生重大质量安全事故，在工程质量的管理上创新机制，取得了一些好的经验和做法。但总体形势依旧不容乐观，对质量安全问题认识不到位，有些工程管理人员抱着“不求有功，但求无过”的心态，缺乏责任担当的精神和干事创业的决心，在工程管理中充当“老好人”、不思进取的现象时有发生。一些施工人员在具体工作中存在抓大放小，只求主体结构安全，对细节把控不严，对隐蔽工程、节点工程跟踪不到位等问题。

武夷新区管委会针对工程领域出现的不良现象，抓住这次“大讨论”工作契机，多次组织新区班子、各片区长、工程、住建、交通、水利等部门，以及各参建单位、施工单位、监理单位等进行学习讨论，不断强化狠抓质量安全的意识，落实主体责任。

7月6日，新区管委会成立武夷新区工程项目质量安全领导小组，领导小组组长由管委会主任担任，各片区长（管委会副主任、调研员）任副组长，成员单位由各相关科室、各分局组成。领导小组下设质量安全监督管理中心，抽调工程局、住建分局、交通分局、水利分局等部门人员组成。办公地点设在住建分局，中心主任、副主任由住建分局、工程局局长担任。中心设办公室、房建组、市政组、交通组、水利组等5个部门具体负责组织和分项督察工作。中心每月组织对新区在建项目进行至少一轮检查，将检查结果形成专报报送领导小组，检查结果运用于新区管委会对施工单位和监理单位的工程款发放、武夷新区劳动竞赛考评，以及住建分局对施工单位和监理单位的信用评价。

由武夷新区管委牵头，每月进行一次质量安全检查。由质量安全监管中心具体协调，结合质量安全督查、劳动竞赛考评和建筑企业信用评价等形式，每月对在建公建项目、桥梁、高层建筑等项目进行检查。通过检查，压实建设、施工、监理、勘察、设计等五方主体责任，将工程质量安全责任落实到各方责任人。

建立自查机制。6月20日，由武夷新区住建分局发文通知，要求各建设单位、施工单位、监理单位和相关的勘察、设计单位，对照质量安全排查内容，严格开展自查自纠工作。6月27日前，收回自查报告35份，报告质量安全问题109个，全部得到整改。住建分局还要求施工单位、监理单位在今后，对整改通知问题清单必须进行举一反三，不能仅对整改通知问题清单作答，如不能自查出新问题，必须做出书面说明。

开展工程质量安全“大讨论”以来，武夷新区共开展了3次排查。其中6月35个项目单位自查，发现问题109个；7月份检查43个项目，发现问题208项；8月份检查43个项目，发现问题降为95个。通过对比，开展质量安全“大讨论”仅3个月，出现工程质量安全问题数目就有了大幅度下降。主要表现在：一是各项目施工单位抓质量安全的意识有了明显提高，对施工质量的要求严格了，发生质量问题的频次降低了；二是施工单位项目经理和各类管理人员，监理单位总监和监理等各类人员，到岗和履职情况有了显著改善，质量安全的自我纠错机制开始发挥作用，过去对出现的质量瑕疵视而不见，现在能及时整改；三是干部忙起来了，各片区长、业主代表，住建、交通、水利等监管部门下工地多了，出现了白天跑工地，晚上加班做内业的现象。

下一步，武夷新区将继续深入开展质量安全“大讨论”，认真按照市委、市政府和本次会议对工程质量安全的工作要求，坚持以工程质量安全问题为导向，补缺补漏，不断完善工程质量安全管理的工作机制。同时，将抓工程质量安全的工作压力层层传导，各司其职、各负其责，共同推动武夷新区建设工程质量安全工作再上新台阶。