陶以平：坚持高质量发展 推进“商行+投行”战略

一方面，要顺应市场趋势，发挥专业优势，进一步增强差异化竞争实力，将“一手好牌”打成“一个好局”。例如巩固绿色金融、银银平台的标杆优势，投行业务融资融智并举，资金业务投资与交易并举，资管提高净值型产品比重并向子公司转型，完善FICC业务体系，提升各子公司在各自专业领域的市场地位等。

另一方面，不断增强员工队伍专业能力，充分发挥金融科技引领作用，有效推动薄弱业务重建，推动支付结算清算、交易银行、代理代销、信用卡等各类业务持续快速发展。

放眼波澜壮阔的银行百年历史长河，无论科技大潮如何变迁，革新重构金融业态，银行经营管理风险的本质始终不曾改变。兴业银行深知要行得稳走得远，成为百年老店，就必须始终将风险管理作为生命线牢牢把握，科学平衡业务发展与风险防控的关系。

陶以平表示，兴业银行将继续控新降旧，完善各类新兴业务风险管理机制，提高特殊资产处置成效，夯实资产质量，同时认真落实中央部署和监管要求，坚守底线，防范化解各类风险，并帮助客户去杠杆、防风险，做到既防“黑天鹅”，又防“灰犀牛”。

坚定战略自信 “不负如来不负卿”

推进“三个转变”成效已在今年一季度初步显现。一季度末，兴业银行总资产仅比年初增长0.31%，营收同比增长2.15%，净利润同比增长4.94%，息差逐步企稳，非息净收入在营收中占比提高1.14个百分点，不良贷款率较期初下降0.01个百分点。

“这使我们对今年的业绩充满信心，也进一步坚定了我们的战略自信。”展望更远未来，陶以平从内外部两方面因素，向投资者传递了兴业银行核心竞争力将进一步增强，前景更加美好的信心。

从外部看，防风险、去杠杆仍是未来一个时期金融业的核心任务，通过深入治理，金融市场将更加规范，同时也为进一步市场化创造良好条件。他举例说，随着处置“僵尸企业”、规范地方政府举债以及打破资管产品刚性兑付，利率市场化将真正到来，在此环境下，兴业银行长期形成的市场化资金运作能力将显示出巨大优势。此外，建设“创新型国家”需要，以及中等收入群体持续扩大等因素，将会推动直接融资、资产管理等业务持续发展，也为兴业银行投资银行、资产管理、财富管理等优势业务提供巨大空间。

从内部看，金融科技的全面布局和有效运用，也将为兴业银行提供持续的发展新动能。陶以平介绍，作为国内少数具备核心系统自主研发能力和自主知识产权的银行之一，兴业银行已是国内最大的商业银行信息系统提供商之一，数据中心也在同业中第一个通过国家标准优秀级认证。近年来，该行持续推进金融与科技的深度融合，创新推出数金云、互联网票据流转平台、兴业管家、兴E付、兴智投、黄金眼等众多金融科技“爆品”，并且在信息安全、用户体验、云服务、大数据、人工智能、区块链、流程机器人、开放接口八大领域进行了系统布局。“安全银行、流程银行、开放银行、智慧银行”建设将助力兴业获得未来发展更多的主动权。