叶晖：看守所二十六载不老松

叶晖人物照

中国竹子之乡的福建省建瓯市有一座全国一级看守所，老所长叶晖在26年的风雨征程中，他就像单位门前的不老松，用 “忠诚、责任、奉献”铺就了一条人性化管理的情感之路，用心锁打开一扇扇锈蚀 “心门”， 他被同事们称为看守所二十六载不老松。

破解队伍建设“瓶颈” 盘活队伍凝聚力

1990年，风华正茂的叶晖从福州武警指挥学校复员后，分配到建瓯市公安局工作，后调到看守所工作，成为一名普通的监管民警。

26年来，他一直扎根在看守所工作一线，先后担任过科员、副所长、指导员、所长等职务。

俗语说：“喊破嗓子，不如做出样子”。 作为所长的叶晖，工作上作风硬朗、雷厉风行，他带领所领导一班人向全所民警提出“向我看齐”的口号。在看守所最常见的问题是为监室在押人员送物品，一些违禁物品以及串供等问题的发生就是由此造成，即影响监所安全，又影响案件的侦破。为杜绝此类现象的发生，叶晖带头执行制度。有一天，曾经因涉嫌经济案件羁押在看守所的廖某家属要送香烟给廖某抽，通过多层关系找到叶晖，总认为有这么多层的关系保驾，叶晖总该卖个面子，开条绿色通道。没料到，叶晖还是铁包公一个，他坚持原则，耐心向廖某家属宣传监所里有关违禁物品的规定，解释实行这一规定是为保障在押人员在里面的安全的道理。通情达理的解释，得到廖某家属的理解和支持。叶晖以身作则执行制度，在监所民警中无形起了标杆作用。

为确保监所管理工作不脱节，看守所制定每天开早会的制度。由于建瓯看守所地处郊外，大多民警家在城里，而且老民警偏多，过去开早会民警迟到现象时有发生。叶晖很快发现这个问题，并以此为突破口，狠抓队伍纪律作风整顿。在支部班子会上，叶晖要求“必须建一支铁的纪律作保障的队伍，守纪就要从领导开始”。说到做到，会后的第二天，叶晖便组织班子成员早早来到监区大门口，检查民警工作纪律落实情况。叶晖自己身先士卒，一年360天风雨无阻带头准时参加早会。领导带头，民警看齐，从此，该所早会制度得到严格执行。

队伍建设中的瓶颈破解了，“人人想干事、人人爱干事、人人会干事”的良好工作氛围在该所蔚然成风，建瓯看守所成为一个有凝聚力、特别能战斗的集体，先后荣立省公安厅集体二等功以及省执法示范单位等殊荣，2011年，还被公安部确定为全国看守所管理机制创新示范单位。

与时俱进 监所信息化建设争潮头

信息化建设是时代不可逆转的潮流，叶晖与时俱进。为实现看守所信息化与应用，他多次召开动员大会，统一全体民警的思想认识。看守所老民警偏多，对电脑办公运用反应慢，有抵触情绪，叶晖一方面增添了手写板,锻炼民警们对电脑的初步认识,充分鼓励民警利用中午及晚上的时间进行学习,背诵字根,另一方面，从岗位练兵为突破口，通过引导入轨和强制入轨的“双轨制”强力推进方式，对全所民警开展以电脑汉字录入、上网查询、0A系统办公、文字排版及技防设施应用等为主要内容的培训，还将绩效考评奖惩激励机制注入信息化应用技能培训中，对于学习进步大的给予表扬,形成比学赶帮超的氛围。即将要退休的老民警陈良光虽然不会拼音，但也不甘示弱，当时监所里电脑室没有空调，夏天大中午他一个人还呆在电脑室里不断地练习打字，虽然汗流浃背，没喊一声苦和累，他说，自己是位老同志，在年轻人面前更得起榜样作用，不能因自己而影响所里工作。

功夫不负有心人，二个月后，建瓯市看守所全体民警都掌握电脑运用技能，所有的入所在押人员的信息开始实行电子录入,存放电子档案，成功实现了办公信息化应用，助推该所各项工作的开展。

上级公安机关领导到建瓯市看守所检查指导工作时，对该所信息化建设取得的成效给予了充分肯定，称赞该所：“科技意识强、思路清晰，实现了科技成果与警务工作的有机结合”。