大型家具企业抱团作战

合作共存

与中国总体经济发展情况相同，经过多年发展的家具行业，目前也处于结构转型和发展模式变化的关键时期。记者从博鳌中国家具论坛暨首届中国家具品牌节上了 解到，中国家具行业目前存在比较明显的问题：行业集中度偏低。全行业企业数量达到7万多个，企业品牌也有20多万个，规模相对松散，整体效益偏低。由于生产、竞销、渠道、卖场等相关因素的体制性问题，整体行业价值的体现明显低于其他行业；家具业的管理模式相对落后。现代企业管理当中频繁出现的兼并、重组等 现代化管理经营模式尚未有效的引入总体行业；还有就是，资本游离于实业基础之外，整个行业实体产业的发展投入相对薄弱。

随着市场形势逐步严峻，目前整合资源已成为各大家具企业突破行业瓶颈的首要任务。家具行业的竞争已由家具企业综合实力的竞争演变为产业链的竞争，家具企业抱团作战或是新出路。

业内人士认为，明年的家具市场是全面竞争的一年，随着石油及生产资料价格大幅上涨、大量卖场进驻，产品及品牌大幅跟进，竞争和整合的年代已经来临，明年 家具该如何迎接挑战？专家指出，受资源紧缺及国家政策影响，产品价格还将趋于上涨，市场竞争是市场经济发展的必然现象，未来是竞争与合作共存的时代。竞争 与合作从不同方面来体现，对于各家具企业自身而言，必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位，建立独有的品牌个性，增强自身的竞争力，占据和拓展市场。

当然，未来的市场还需相关企业之间达成合作共存，以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益，善用资源整合的杠杆原理，开展同业及 异业联盟，优势互补，发挥集团作战的威力，创新赢利模式，使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值，达到互补共赢。显然，行业领军喜临门、宜华和华日正在 身先士卒，走上行业探索突围之路。